Vi ser utvecklingssamtalet som ett strategiskt viktigt verktyg för såväl chefens, medarbetarens som verksamhetens utveckling.

Utvecklingssamtalet består i huvudsak av två byggstenar dels strukturen för samtalet och dels sättet som det genomförs på. Strukturen eller innehållet i samtalet styrs av företagets bild och vision om organisationens och verksamhetens utveckling, syn på ledarskap och medarbetarskap.

Men också vad du som ledare vill uppnå med utvecklingssamtalet påverkar. Sättet det genomförs på handlar i mångt och mycket om din förmåga som ledare att forma och hitta ett samtals- och kommunikationsklimat som gör att resultatet av samtalet lever kvar och bidrar till utveckling på arbetsplatsen.

Syfte
Att deltagarna efter genomgången kurs ska känna sig säkrare i att ta sig an uppgiften att hålla utvecklingssamtal med sina medarbetare. De kan använda samtalet som ett strategiskt verktyg hur man utvecklar individen, verksamheten och organisationen.

Målgrupp
Chefer på olika nivåer. Max 10 deltagare . Detta för att ge alla deltagarna träningsmöjlighet.

Tid och plats
Två dagar i våra egna utbildningslokaler på Kungsholmstorg 1 i Stockholm. Under en av dagarna tränar vi praktiskt med olika samtalssituationer med en professionell skådespelare.