 |
Internt ledarutvecklingsprogram
|
| |
|
Arbeta med människor
och resultat
Utgångspunkt
Ett av de stora företagen i landet har vi hjälpt att utforma och designa ett ledarutvecklings-program utifrån den förändringsprocess och utvecklingsnivå som företaget befann sig i. Företaget ville också ha hjälp med att genomföra ledarutvecklingsprogrammet.
Vår insats
Vi genomförde tillsammans med uppdragsgivaren ett analysarbete som syftade till att fastställa vilka krav och förväntningar som kommer att behöva ställas på morgondagens chefer inom företaget.
Med hjälp av denna behovsanalys samt genom att utgå från viktiga värderingar och ledstjärnor inom företaget formades innehållet i ledarskaps-programmet.
Programmet utformades i fem steg omfattande fyra till fem dagar per steg. Våra insatser berörde olika aspekter av ledarskap, kommunikation, grupp, svåra samtal och konflikthantering.
|
|
|
En del av de mer interna ”hårda” frågorna som arbetsrätt och säkerhet inom företaget hanterades av interna utbildare.
Vi bidrog även med råd och erfarenhet kring hur urvalsprocessen till ledarutvecklingsprogrammet kunde hanteras.
Resultat
Olika former av kursutvärderingar visar att cheferna stärktes i sin ledarroll. De kunde agera med ökad trygghet och ökad självinsikt kring styrkor och skuggsidor i det egna ledarskapet. Utvärderingarna visade också att deltagarna kunde bredda sin syn på chefskapet, tydliggöra och forma sina chefs- och ledarroller bättre och bli mer medvetna om vad de mättes mot i sin chefsroll inom företaget.
En positiv effekt blev också att deltagarna kunde bygga interna nätverk på chefsnivå inom företaget. Något som deltagarna upplevde skapade stor nytta för exempelvis erfarenhetsutbyte även efter utbildnings-programmets avslutande.
Vill du veta mer om hur vi hanterar och jobbar med internt ledarutvecklingsprogram så
kontakta oss gärna så berättar vi mer »»
|
|
