Konflikthantering i en förtroendevald styrelse
 

Från destruktivt läge till arbetsglädje

Uppdraget utgår ifrån en konfliktsituation som har pågått under flera år i den förtroendevalda styrelsen. Konflikten tar energi från verksamheten men är också mycket påfrestande för de inblandade parterna. Konfliktsituationen har gått så långt att några personer mår dåligt och är sjukskrivna.

Vår insats
Vi försäkrar oss om att alla inblandade parter verkligen vill arbeta med konfliktsituationen. Därefter påbörjas ett två- dagars internat seminarie.
Vi kommer  ”rena” utan förutfattade uppfattningar eller bilder kring vems eller vilkas fel det är att konflikten föreligger.
Vi skapar en trygg plats där vi skapar möjligheter för de inblandade att ompröva sina ståndpunkter med bibehållet självkänsla och självförtroende.
Vi jobbar utifrån vår egen konflikthanteringsmodell där vi fokuserar på såväl historien, nutiden och framtid.


Vi analyserar tillsammans symtom och underliggande orsaker.
Vi inventerar hur relationerna ser ut i gruppen och hur det påverkar möjligheterna att hantera konflikten.
Vi hanterar konflikten och ger gruppen verktyg för att inte behöva hamna i liknande situationer framöver.
Gruppen får skapa ett kontrakt ( en hemläxa) för att träna nya förhållnings-  och kommunikationssätt som vi följer upp ca en månad efter konfliktseminariet.

Resultat
En aha-upplevelse hur de ser på varandra och på verksamheten. Konfliktspänningarna i gruppen upphör. Vi skapar förutsättningar för arbetsglädje och effektivitet. Det leder vidare till en diskussion om hur de vill arbeta tillsammans framöver där öppenhet och samspel sätts i fokus.

Vill du veta mer om vår modell och synsätt för konflikthantering –
kontakta oss gärna så berättar vi mer »»